“三步走”专家解难题 “促落地”工信在行动
2021-11-15    浏览量:1639次

  为精准号脉企业数字化转型过程中出现的问题,助力企业开拓数字化转型新路径,营造更加优良的营商环境,泰山智能制造产业研究院组织开展了“聚焦企业数字化转型”系列服务活动。10日,组织专家团队到4家工业企业送上贴心服务,摸清企业数字化转型难题;12日上午,联合科协共同举办“科创中国”(泰安)科技信息与智能制造融合服务企业培训讲座,探讨我市工业企业数字化转型共性问题;12日下午,就企业转型个性具体问题,主办“聚焦企业数字化转型”企业家专家面对面座谈交流会。

  团队服务 问诊企业转型情况

  当下,云计算、边缘计算、MEC、工业云、物联网、工业互联网技术不断发展,仿真技术深入应用,数字孪生备受关注,数字化转型的支撑技术已日趋成熟,企业数字化转型升级势在必行,这既是顺应时代发展的必然要求,也是企业信息化发展的必经阶段。企业数字化转型内驱动能日益增强,在转型过程中出现的难点痛点也日益突出。

  针对这种现状,泰山智能制造产业研究院主动联系企业,为企业清障搭台,办实事解难题。根据企业的行业分类及需求方向,选择高层次高水平专家组成专业团队,精准对接企业数字化转型的具体问题,与企业负责人深入交流,面对面“把脉会诊”。专家团队以专业、独到的见解和建议直指要义、切中要害。

  针对企业转型的突出问题,专家团队指出:企业核心竞争力在于智能研发能力,而不是单纯依靠“傻瓜式”的智能设备。泰山智能制造产业研究院重点梳理企业转型疑难杂症,汇总形成泰安市工业企业数字化转型需求库,摸清数字化转型需求,深入基层一线,促进专家、技术与企业精准对接,切实发挥政府与企业间的桥梁纽带作用。


  学者讲座 把脉行业共性问题

  为有效解决我市工业企业数字化转型中的典型共性问题,泰山智能制造产业研究院组织开展了“科创中国”(泰安)科技信息与智能制造融合服务企业培训活动,为企业送上“3道大餐”:一是全面分析中小企业数字化转型的关键技术和典型案例;二是为大家推介了TRIZ创新方法;三是打开了“一座宝库”,即海外专利信息资源库。本次培训活动由泰山智能制造产业研究院党总支书记、院长毕延洁主持,是一场有理论有实践有案例的知识盛宴。



  张建中教授以“育珠、串联、结网”为主线,深入剖析本轮数字化转型的基本路径、转型维度、转型原则以及转型标准框架,针对数字电路与集成电路技术、计算机技术、数字通信技术、数字传感技术、数字控制技术等一系列数字化转型的关键技术进行了重点阐述,并给出若干实施案例,以战略结合战术,将理论应用于实践,为企业如何有效进行数字化转型指引方向、提供方案参考。张明勤教授就目前我市制造业企业普遍存在的“创新难”问题,重点阐释了如何运用TRIZ物质-场分析原理在短时间内高效解决企业创新问题,通过耐心细致的讲解,既讲透了思路又传授了方法,充分展示了TRIZ方法论对企业降本提质增效的积极作用。


  市科技创新服务中心(泰安市学会服务中心)严奎星副主任与王亚松老师重点讲解了海外专利信息资源库的基本情况和具体操作方式。海外专利信息资源库涵盖多个国家和地区的专利数据,是集专利信息检索、专利浏览、专利翻译、专利管理、统计分析等功能为一体的专利信息大数据平台,为企业提供贴心的优质资源服务,有效拓宽企业数字化转型发展道路。

  与会企业对专家学者的讲座给予高度评价,纷纷表示通过讲座的系统理论学习和实际案例分析,能够深度理解数字化转型关键技术,明晰优化创新方法论的有效路径。

  专家会诊 开方企业个性问题

  在把脉行业共性问题的基础上,针对泰安市企业在数字化转型方面的个性问题,泰山智能制造产业研究院召开了“聚焦企业数字化转型”企业家专家面对面座谈交流会。院党总支书记、院长毕延洁主持会议,泰安市智能制造产业专家委员会宋长青、李贻斌、杨德运3位专家与泰山智能制造产业联盟的企业家代表齐聚一堂,共话泰安数字经济。


  活动伊始,企业家提出问题,专家从不同领域不同角度一对一诊疗开方。专家建议优化设计参数库,实现设计轻量化,形成设计、制造、运维的智能闭环;开展面向泰安经济发展的引智工程,提高企业创新发展潜力。研究院将持续跟进问题解决进度,加快推进企业数字化转型进度。

  毕延洁院长指出:泰山智能制造产业研究院创新工作模式,举办这次系列服务活动,是贴近企业服务、优化营商环境的一项重要举措。研究院将立足自身职能,积极发挥作用:一是当好智能制造“大管家”。广泛内引外联,搭建全市智能制造领域政、产、学、研等资源整合平台,打造以智能制造赋能实体经济的综合服务机构、成果转化机构和新型研发机构。二是当好产业转型“助推器”。运用SWOT-PEST分析法等科学方法开展调研,形成高质量调研报告,为政府决策提供依据。三是当好双招双引“桥头堡”。发挥专业优势,筛选投资高水平项目,延伸智能制造产业链条。四是当好企业技改“服务员”。变被动上门为主动服务,深入企业进行“一对一”、政企面对面互动,通过“五送”——送专家顾问、送政策信息、送解决方案、送行业资源、送技术协作,力促全市工业企业数字化智能化技改,加快推进新型工业化强市建设进程。

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